PTA改革の最初の一歩：ニックネーム制導入で上下関係のないフラットな組織へ

「PTAの役員って、ボスがいて上下関係が厳しそう」
「前例踏襲ばかりで、新しい意見が言いにくい空気がある……」
そんなイメージを根底から覆す、最初の一歩があります。

それが「ニックネーム制の導入」です。

「〇〇君のママ」からの脱却とPTAニックネームによる心理的安全性の構築

「〇〇君のママ」「■■ちゃんパパ」幼稚園・保育園ではかなりの割合でこのような呼び方をされることが多いでしょう。

小学校でもこのような呼び方をされることがあります。

しかし、これって〇〇君、■■ちゃん、つまり子供が主人公です。

PTAにおいて主役は子供ではなく、保護者である私たち自身であるべきです。

かといって、吉田さん、中村さん、だと距離が埋まらない。

できることなら最初の顔合わせで、名札に「自分を呼んでほしい名前（PTAネーム）」を書き込む。

会長も新人も関係なく、ニックネームで呼び合う。

この小さな変化が、大きな効果をもたらします。

慣れないと、ちょっと気が引けるんだけども、そのうち「吉田さん」「中村さん」のほうが他人行儀でムズムズしてきます。

で、このＰＴＡネーム制は単に仲良くなれるだけでなく、ＰＴＡ改革にもっと重要なインパクトがあるんだってことを言いたくてこの記事にしました。

「重要なインパクト」、それは呼称によって無意識に形成される「権威勾配」を崩し、誰もが対等に意見を言える「心理的安全性の高い土壌」が整うのです。

PTAは長く関わっている人ほど、前年の経験にとらわれ、視野が狭くなってしまうことがあります。

「去年はこうだったから」は、スムーズに物事を運びやすい反面、時に改革のブレーキになることは再三繰り返してきた通りです。

私自身、「改革」「効率化」を大きな看板として掲げているものの、過去の経験から「このやり方がベスト」そう思い込んでる面も無いとは言えません。

本来、PTAは年齢もマチマチ、子供の学年もマチマチで、偉い・偉くないは無く、先輩・後輩もないフラットな組織です。

ニックネームで呼び合える関係性があれば、新人さんは遠慮なく「新たな視点」を投げ込めます。

「どうしてこんなやり方してるの？」「こうした方がいいんじゃないの？」。

新人ならではの、その「素朴な違和感」こそが、PTAを時代に合わせた形へとアップデートする、貴重な改革案になるのです。

PTAは、強制される労働の場ではありません。かといって、逃げ場のない家族でもありません。

ボランティア精神に溢れた人たちが、自分の意思で集まる「サードプレイス（第三の居場所）」です。

アンチPTAが跋扈する中、私をはじめ、PTAが楽しくてやめられない人は少なからずいて、そういう人はこの居心地の良いサードプレイスだと感じているのです。

上下関係のないフラットな組織で、一人の大人として尊重されながら、自分たちの手で活動をアップデートしていく。

「役職名」を捨てて「PTAネーム」で呼び合うことは、PTAを「義務の場所」から「メンバーが輝く場所」へ変えるための、そして何よりもメンバー間の距離をグッと縮める強力な一歩です。