この記事の対象者
- PTAの会計担当になり、管理方法に不安を感じている方
- PTA運営の透明性を高め、不正リスクを抑えたい役員の方
- 適正な通帳・印鑑の保管ルールや出金フローを知りたい方
この記事でわかる事
- 不正を未然に防ぐ「内部牽制」の基本的な考え方
- 通帳・印鑑の具体的な保管方法と物理的な管理ルール
- 承認フローの標準化や月次照合・監査によるチェック体制の作り方
PTA会計管理と不正防止の基本|通帳・印鑑保管とチェック体制の実務ルール
「PTAのお金は大丈夫?」――そんな不安を抱える保護者や役員の方は少なくありま せん。
しかし、適切な会計管理とチェック体制を整えれば、不正リスクを大幅に減らし、誰もが安心できるPTA運営が可能です。
本記事では、通帳・印鑑の保管方法から出金ルール、監査体制まで、現場で即実 践できる「PTA会計における不正防止の基本」をわかりやすく解説します。
PTA不正防止の土台となる会計管理 通帳・印鑑はどう保管してる?

いつだったか、「不正をした従業員は悪くない、不正を許す環境を放置した会社が悪い」そんな話を聞いてすごく感心した記憶があります。
そもそも不正ができない体制を作ることは会社の責務だ、そんな内容でした。
PTAは素人の集まりだからこそ、この点はなおさら強調しておきたい基本理念です。
以下で、いくつかの視点からアイデアをご紹介しますが、必ずしもこうすべきだ、というものではありません。
私の関わる学校でもできてないこともありますし、各PTAでいろんな事情がありますから適不適もあるはずです。
ただ、ヒントにはなるのでないかと思いますので、再考のきっかけになれば幸いです。
一人管理のリスクとPTA内部牽制の基本
通帳や印鑑を一人に任せると、不正だけでなくヒューマンエラーも気づきにくく なります。
PTA内部の牽制(お互いにチェックする仕組み)を作り、誰か一人が勝手に 出金できない体制にすることが不正防止の出発点なのです。
要は、会計担当者のモラルを大前提にした制度設計にしないということです。
PTAにはいろんな状況の方が関わります。
ちょっと借りるだけ、そんな気持ちで事件に至ったという例は少なくありません。
だからこそ、一人で自由にできてしまう余地を残しておかないことは、PTAの仲間を守る事にもなります。
通帳・印鑑の保管方法
通帳は会計担当、印鑑は会長、のように別の人が分けて保管するのが望ましいのでしょうが、私の関わった範囲では、通帳と印鑑は会計担当がまとめて保管しています。
通帳は副校長が、印鑑は校長が、それぞれ預かるなどバリエーションは複数考えられるでしょう。
当然ですが、最低限、個人口座とPTA名義口座は明確に峻別します。
鍵・金庫・持ち出し記録など物理管理のルール化
通帳や銀行印は「どこに・誰が・どう保管するか」を会計マニュアルに書き込み ます。
鍵の本数や金庫の場所、持ち出しの記録方法を決めておくと、紛失や盗難が起 きたときも責任範囲が明確になり、対応がスムーズです。
会計マニュアルと規約に不正防止ルールを明文化
PTA会計管理のルールは、人が替わっても続くように文書化が必要です。
通帳・印 鑑の分離や二重チェック、出金手続きの流れを、会計マニュアルや規約・細則に書き 込みます。
ガバナンス強化は「書類に残す」ことから始まります。
学校との役割分担
PTA名義で口座を用意し、会費の徴収もPTAが独自に行うのが望ましいとされていますが、現実的には、会費の徴収を学校に委託する事務フローが採用されている例も多くあります。
私の知る限り、公立の小中学校では通常、PTAが独自に記入機関に依頼して会費を徴収していますが、高校だと学校に教材費などと合わせて引落してもらうよう業務委託している場合が大半です。
PTA会計管理を強くする出金手続きルールと複数チェック
出金伝票を使った出金手続きルールの標準形
ノートや表計算ソフトに、支出理由・金額・担当者名を必ず記録します。
一般的には会計担当が領収書を預り、領収書を紙に貼付して整理します。電車代など領収書が無い場合に出金伝票をどうするか、などは手順を決めておきましょう。
少額支出・高額支出それぞれの承認フロー
事務フローの簡素化という意味では、補充する文具代などの少額支出と、備品購入など高額支出では、承認のハードルを分けることも考えられま す。
例えば「5万円までは会計」「それ以上は役員会で事前承認」などです。
金額ごとの承認フローを図にし、全役員で共有しておけば万全です。
現金引き出し・立替精算の運用ルール
現金管理があいまいだと、現金不足や着服を疑われる原因になります。
ATMからの 引き出しは目的をメモし、すぐに出金伝票にまとめたり、帳簿に記入します。
立替精算は領収書の提出が大原則ですから、精算方法を会計マニュアルに書いておきます。
会計管理を助けるチェックリストと書式テンプレ
毎月の出金件数や未精算の立替金を点検できるチェックリストを作ると、抜け漏 れ防止に役立ちます。
領収書の保管方法、出金伝票、精算方法、承認フロー図などのテンプレートを共有フ ォルダに保存し、誰が見ても同じ書式で使えるように標準化します。
定期的な点検ルールとPTA会計不正防止の運用
会計不正を防ぐためには、決算・監査の仕組みが適切に機能していることが前提です。
通帳と帳簿を月次で照合する会計管理のコツ
入出金の頻度によりますが、通帳の入出金明細と、ノートの現金出納帳やエクセル帳簿を月1回は突き合わせます。
日付・金額・摘要を一つずつ確認し、差額があればすぐ原因を調べます。この「月次照合」を習慣化することで、ミスも不正も早い段階で気づけます。
定期監査と中間監査でPTA不正防止を強化
年1回の監査だけではPTAの 不正防止としては弱い場合があります。
9月末でいったん決算を締め、中間監査を実施し、通帳コピーや帳簿、出金伝票を監査担当がチェックする例も多くあります。
中間監査は手間ではありますが、会計担当者としても、少なくとも上期については、ミスが無かった、追及される余地はない、という安心感につながる面もあります。
PTA 会計を巡る不祥事がたびたび報道されることに鑑みると、中間決算書の作成及び中間監査はひとつの選択肢ではあります。
もっとも、高校になるとPTAの行事はわずかしかないはずなので、中間決算書を作成するか、中間監査を実施するかは事務作業との兼ね合いになるでしょう。
私が開発したsmartPTAでは中間決算書をほぼ自動で作成することもでき、決算書作成作業の負担は大幅に軽減されますので、導入を検討してみて下さい。
ともかく、対策としては、「常に誰かが見ている」状況を作ることが重要です。
ネットバンキングやデジタル履歴の活用方法
ネットバンキングを導入すると、通帳記帳の手間が減るだけでなく、入出金の履歴(ログ)をPDFで保存することもできます。
平日の日中に会計担当者が通帳の記帳や現金の引き出しを行うことが通例ですが、仕事がある方も増えていますのでオンラインで解決できるものは積極的に取り入れたいところです。
DXは会計の不正を防止する効果が期待でき、有用かも知れません。
会計報告の公開範囲と透明性のバランス
総会や学年懇談会で、分かりやすい会計報告を行うと信頼が高まります。
細かい支出に深入りせず 「行事ごとにいくら使ったか」を中心に説明するのがよいでしょう。
会計報告書はオンラインでPDFで共有するなど、透明性を図りましょう。
不正・ミスが見つかったときの初動対応と再発防止策
不正発覚や大きなミスに気づいたら、まず事実確認を落ち着いて行います。
あってはいけないことですが、会 長・校長・監査で状況を共有し、必要なら教育委員会にも相談します。
原因を整理 し、承認フローや通帳 印鑑 保管ルールを見直すことで、再発防止につなげます。
PTA改革を進めるために、ぜひ他の記事もご参照ください
PTA会計の健全化は、一度仕組みを整えれば、毎年の負担軽減と信頼向上につなが ります。 本記事で紹介した内部牽制や出金ルールを実践することで、誰もが安心して参加でき るPTA運営が実現します。
さらに、PTAの効率化・健全化を進めるためのヒントとして、当ブログの他の記事 もぜひご参照ください。 長らくPTA本部に関わり、PTAの仕組みを熟知し、かつ会計の専門家という立場から現場に即した情報を提供しています。「PTA会計の役割と年間スケジュール」「PTA会費の適切な使い道」「会計DX入門」な ど、現場で即役立つ情報が満載です。
PTAが大変な仕事を押し付けられる「不安の種」ではなく「子どもたちの未来を支える信頼される活動」になる よう、私たちと一緒に改革を進めていきましょう。